К содержанию
AterpПраво для жизни и дела

Оформление недостачи при инвентаризации

Оформление недостачи при инвентаризации

Здравствуйте, в этой статье мы постараемся ответить на вопрос: «Оформление недостачи при инвентаризации». Также Вы можете бесплатно проконсультироваться у юристов онлайн прямо на сайте.

В случае, если работник признает свою вину и не против возместить ущерб добровольно, с него лучше взять расписку с обязательством погасить сумму материального ущерба в оговоренные сторонами сроки.

Списывают потери в пределах норм естественной убыли (при наличии законодательно установленных норм для недостающих товаров).

Содержание статьи
  1. Как оформить недостачу при инвентаризации
  2. Приказ о недостаче при инвентаризации. Образец составления.
  3. Что делать при обнаружении излишков?
  4. Инвентаризация: что делать, если выявлена недостача?
  5. Практическое дополнение: как работать с темой «Оформление недостачи при инвентаризации»

Как оформить недостачу при инвентаризации

На некоторых предприятиях плановые инвентаризации проводятся чаще одного раза в год. Это связано со специфическими особенностями их деятельности, поэтому и проверки, как правило, касаются только определённых категорий материальных ценностей.

Недостача в рамках норм естественной убыли причисляется к статье расхода «Издержки производства и обращения».

Организация определяет пределы, в которых естественная потеря ценностей считается допустимой. Однако недостачу конкретных ценностей могут компенсировать излишки по пересортице.
РФ и иные нормативные акты, на основе которых издан данный документ, внесены многочисленные изменения, в связи с чем рекомендуем применять данный документ с учетом действующего законодательства.

Приказ о недостаче при инвентаризации. Образец составления.

Если сотрудник не представил объяснительную или требуется дополнительное расследование причин недостач, в организации назначается комиссия. Тогда при принятии решения руководитель основывается на ее выводах.

В налоговом учете потери от недостачи и (или) порчи при хранении товаров в пределах норм естественной убыли, установленных законодательством, подлежат отражению в составе материальных расходов организации, учитываемых при налогообложении прибыли.

В случае если нанесённого работником ущерба не выше его среднего заработка, то директор может издать приказ о взыскании денежных средств.

Предложения о регулировании выявленных при инвентаризации расхождений фактического наличия ценностей и данных бухгалтерского учета представляются на рассмотрение руководителю организации. Окончательное решение о зачете принимает руководитель организации.

Фактическое наличие имущества заносится в сличительные ведомости напротив количественного показателя, соответствующего бухгалтерскому учёту. Если эти две графы не равны между собой, можно говорить о недостаче или выявлении излишков.

При этом с момента выявления ущерба должен пройти максимум месяц. Правда, если работник готов добровольно оплатить выставленную сумму, приказ можно не составлять. Если со дня обнаружения недостачи прошло более месяца или сотрудник не согласен со своей виновностью, работодатель может обратиться в суд.

Если же работник добровольно возмещать ущерб не хочет, работодателю нужно издать распоряжение о взыскании с виновного суммы причиненного ущерба. На его основании можно взыскать сумму, не превышающую среднего месячного заработка.

Недавно Алтайское отделение ПФР выпустило неоднозначное информационное сообщение, касающееся правил представления СЗВ-М. В информации говорилось, что «даже в случае отсутствия работников, трудящихся по найму, работодатель все равно подает сведения, но только без указания списка застрахованных лиц».

О допущенной пересортице материально-ответственные лица представляют подробные объяснения инвентаризационной комиссии.

Работник не имеет права отказать работодателю в даче письменных объяснений случившегося. Он обязан это сделать в течение 2-ух рабочих дней. Если сотрудник отказывается и не представляет объяснений в указанный срок, работодатель пишет акт. Этот факт никак не влияет на назначение дисциплинарного взыскания.

Возможен и комбинированный вариант – когда часть суммы ущерба работник погашает сразу (наличными деньгами, имуществом или иным способом), а остальная часть ежемесячно удерживается из его заработной платы до полного погашения задолженности.

Такой вид документа относится к ряду служебных кадровых документов. Сдавать её нужно либо в отдел кадров, либо секретарю руководителя, либо напрямую руководителю. В этом служебном документе работник признаёт за собой факт нарушения дисциплины, и указывает на причины, по которым данный факт имел место быть.

Возможен и комбинированный вариант – когда часть суммы ущерба работник погашает сразу (наличными деньгами, имуществом или иным способом), а остальная часть ежемесячно удерживается из его заработной платы до полного погашения задолженности.

С другой стороны, контролирующие органы настаивают на том, что при обнаружении недостачи в результате инвентаризации и последующем списании материалов ранее правомерно принятый к вычету НДС необходимо восстановить (см.

При списании ценностей следует принять к сведению:

  • решение следственных органов;
  • решение судебных органов;
  • заключение по вопросу порчи ценностей, составленное отделом технического контроля.

Ведомости и описи с результатами проведённой инвентаризации утверждаются руководителем, в чьей компетенции находится и принятие решения относительно порядка оформления выявленных расхождений.

Иной раз виновные лица не могут быть установлены инвентаризационной комиссией, и факты подтасовываются. Далее дело отправляется в суд.

Необходимо это для решения вопроса об источниках возмещения недостачи, вскрытой при инвентаризации, а именно есть ли основания относить недостачу на ответственное лицо.

Пример 1: «Недостача 17 банок краски «Белила цинковые» производства Ивановского лакокрасочного завода была обнаружена мною при вскрытии ящика, полученного 13.09.2016 по товарной накладной №145 от ООО «Мир красок», о чем мною была составлена докладная записка на имя начальника склада Иванова А.П. Копию прилагаю».

В зависимости от причины, вида недостачи и принятого организацией решения обнаруженные и учтенные недостачи могут быть списаны в пределах норм естественной убыли, отнесены на виновных лиц при их наличии, списаны сверх норм естественной убыли на расходы предприятия.

Как проходит инвентаризация склада и из чего состоит этот процесс? Об этом подробнее в нашем материале.

Также надлежащее оформление недостачи позволяет использовать такие счета бухгалтерского учёта как:

  • №50 — «Касса»;
  • № 01 — «Основные средства»;
  • № 41 — «Товары»;
  • и ряд других счетов.

Что делать при обнаружении излишков?

В ст. 193 ТК РФ сказано, что любой сотрудник, при нарушении им должностных и трудовых обязанностей, должен понести наказание в виде дисциплинарного взыскания. Но работодатель не может наказать ни одного сотрудника, не затребовав с него письменного объяснения.

В ходе производства часть материалов может быть утеряна. В этом случае речь идет о технологических потерях. Часть недостачи может быть списана именно на них. Законодательство не занимается созданием нормативов технологических потерь, поэтому они устанавливаются индивидуально на каждом предприятии.

Такие расходы отражают в том отчетном периоде, к которому относятся документы, подтверждающие, что виновники не были установлены или суд отказал во взыскании с них.

В остальных случаях размер ущерба, который можно взыскать с работника, ограничен пределами его месячного заработка. Об этом сказано в статье 241 Трудового кодекса РФ.

Такой порядок предписан Методическими указаниями по инвентаризации имущества и финансовых обязательств, утвержденными приказом Минфина РФ от 13.06.1995 N 49. Рассмотрим его детально.

Еще до момента проведения пересортицы ответственным лицом составляется объяснительная о недостаче при инвентаризации, образец которой позволит оформить документ правильно. В этом случае МОЛ объясняет допущенную пересортицу.

Работодатель обычно объясняет материально ответственным работникам их обязанности, но далеко не все граждане знают свои права.

Например, если предприятие закупает сыпучие материалы, то изменение их общего веса вследствие транспортировки вполне объяснимо. Оформление недостачи при инвентаризации в этом случае связано со списанием несоответствий на естественную убыль.

Трудовой кодекс (ст. 22) гласит, что руководитель организации может возместить ущерб, причиненный предприятию, со своих работников после привлечения их к материальной ответственности.

Такое явление, как недостача, позволяет руководителю делать нелицеприятные выводы относительно добропорядочности материально ответственного лица (МОЛ).

Пример 3: «Недостача товара по всем указанным позициям в магазине могла произойти в результате краж товаров покупателями, т.к. в зале магазина покупатели берут товар самостоятельно и один контролер не может уследить за всеми и предотвратить кражи».

Инвентаризация: что делать, если выявлена недостача?

К тому же за обеспечение сохранности имущества, к примеру, от негативного влияния окружающей среды, должны нести ответственность и те лица, которые нематериально ответственные, но в чьи обязанности входит обеспечивать условия для надежного хранения товара.

В ходе проведения проверки ответственными лицами может быть выявлена недостача при инвентаризации. Причин тому может быть несколько. Например, работник предприятия недобросовестно выполнял свою работу, поставщик привез только часть товара. Естественная убыль тоже может стать причиной потерь. Каждая из ситуаций имеет свои особенности. Пример 2: «Предполагаю, что недостающие в витрине-холодильнике 857 грамм сосисок молочных производства Томаровского мясокомбината съела кошка, которая была обнаружена мною в витрине-холодильнике в 14-00 25.10.2016 после моего возвращения с обеденного перерыва.


Похожие записи:

Практическое дополнение: как работать с темой «Оформление недостачи при инвентаризации»

Практическая работа начинается не с выбора первого предложения, а с описания исходных данных. Зафиксируйте сумму, обязательные сроки, регулярные платежи и допустимый запас расходов, чтобы сравнение не строилось на рекламной формулировке.

Избегайте типичных ошибок

Не отправляйте оригиналы без необходимости и не передавайте лишние персональные данные. Закрывайте сведения, которые не нужны получателю, если правила процедуры это допускают.

Подготовьте вопросы специалисту

Спросите, какие факты могут изменить вывод, какие документы отсутствуют, какой порядок действий безопаснее и какие сроки критичны. Попросите отделить обязательные требования от рекомендаций.

Проведите финальную самопроверку

После выполнения сохраните итоговые документы и коротко запишите, что сработало. Такой архив пригодится при повторном обращении, споре или похожей задаче в будущем.

Определите точный результат

Разделите задачу на основной результат, ограничения и желательные дополнения. Такой порядок не даёт второстепенной детали вытеснить главное и облегчает обсуждение с другой стороной или специалистом.

Соберите исходные данные

Сделайте краткую хронологию в таблице из трёх колонок: дата, событие, подтверждение. Она помогает обнаружить пропущенный срок, противоречие или документ, который ещё нужно запросить.

Проверьте актуальность информации

Сверяйте даты публикации и обновления. Приоритет отдавайте официальным сайтам ведомств, реестрам, текстам документов и разъяснениям организаций, которые отвечают за соответствующую процедуру. Сохраняйте ссылку и дату проверки.

Сравните варианты одинаково

Для каждого варианта запишите лучший, обычный и неблагоприятный сценарий. Затем оцените, какой риск вы готовы принять и что можно сделать заранее, чтобы уменьшить последствия.

Составьте пошаговый план

Каждый шаг должен содержать действие, срок и ожидаемое подтверждение. Например: запросить документ, получить ответ, проверить реквизиты, сохранить копию. После шага должно быть понятно, можно ли переходить дальше.

Фиксируйте коммуникацию

После важного разговора отправьте короткое письменное резюме: что согласовано, кто отвечает за следующий шаг и когда ожидается результат. Просите подтвердить или исправить формулировку.

Проверьте документы перед действием

Сверьте имена, реквизиты, адреса, даты и нумерацию приложений. Убедитесь, что ссылки ведут на правильные пункты, пустые поля заполнены или исключены, а все упомянутые приложения действительно приложены.

Оцените сроки и запас времени

Если срок зависит от события, зафиксируйте само событие и доказательство его даты. Не полагайтесь только на напоминание в календаре: добавьте промежуточные контрольные точки.

Учтите расходы и ресурсы

Оцените собственное время как ограниченный ресурс. Иногда платная проверка специалиста выгоднее нескольких повторных попыток, особенно если ошибка влияет на крупную сумму или важный срок.

Избегайте типичных ошибок: дополнительная проверка 2

Не подписывайте и не оплачивайте в условиях искусственной спешки. Пауза на повторное чтение, независимую проверку и уточняющий вопрос часто обнаруживает существенную деталь.

Подготовьте вопросы специалисту: дополнительная проверка 2

Спросите, какие факты могут изменить вывод, какие документы отсутствуют, какой порядок действий безопаснее и какие сроки критичны. Попросите отделить обязательные требования от рекомендаций.

Проведите финальную самопроверку: дополнительная проверка 2

Попросите другого человека прочитать ключевой документ или план без дополнительных пояснений. Его вопросы покажут места, где логика ясна автору, но не очевидна внешнему читателю.

Определите точный результат: дополнительная проверка 2

Сформулируйте один главный вопрос, на который должен ответить материал. Если вопросов несколько, расположите их по приоритету и разбирайте последовательно, сохраняя промежуточные выводы.

Соберите исходные данные: дополнительная проверка 2

Подготовьте оригиналы или качественные копии документов, переписку и подтверждения отправки. Не редактируйте исходные файлы: для заметок создайте отдельную копию, чтобы сохранить доказательную ценность материалов.

Проверьте актуальность информации: дополнительная проверка 2

Сверяйте даты публикации и обновления. Приоритет отдавайте официальным сайтам ведомств, реестрам, текстам документов и разъяснениям организаций, которые отвечают за соответствующую процедуру. Сохраняйте ссылку и дату проверки.

Сравните варианты одинаково: дополнительная проверка 2

Для каждого варианта запишите лучший, обычный и неблагоприятный сценарий. Затем оцените, какой риск вы готовы принять и что можно сделать заранее, чтобы уменьшить последствия.

Составьте пошаговый план: дополнительная проверка 2

Каждый шаг должен содержать действие, срок и ожидаемое подтверждение. Например: запросить документ, получить ответ, проверить реквизиты, сохранить копию. После шага должно быть понятно, можно ли переходить дальше.